Intangible Assets Consulting GmbH erbringt für Sie folgende Leistungen:
- Konzeption und Umsetzung von Organisationsentwicklungsvorhaben
- Konzeption, Implementierung und Nachbetreuung von komplexen Wissensbilanzprojekten
- Schulungen zu den Themen Intellektuelles Kapital in der Unternehmensführung, Systemdenken und Organisationales Lernen in Form von interaktiven Workshops oder individuellen Einzelcoachings
- Beratung und Begleitung von Strategieprojekten
Einen Überblick über die Leistung von Intangible Assets Consulting GmbH finden Sie in diesem FLYER_IAC.
Wissensbilanzen
Die Wissensbilanz ist eine Methode, immaterielle Erfolgsfaktoren in einem System zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern sowie nach extern zu kommunizieren.
Vorteile und Nutzen aus dieser Methodik ist die Klärung folgender Fragen:
- Was genau (welche immateriellen Faktoren) macht eine Organisation / ein System erfolgreich?
- Wie verstehen die einzelnen Akteure diese Faktoren?
- Können alle Akteure ein gemeinsames Verständnis entwickeln?
- Wie genau hängen diese Faktoren mit den (gemeinsamen) strategischen Zielen zusammen?
- Wie ist der Status Quo im Verhältnis zum strategisch nötigen Niveau?
- Was (von den vielen Optionen) muss getan werden, um eventuelle Defizite auszugleichen?
- Mit welchen Indikatoren lassen sich der Erfolg der Maßnahmen und die Veränderungen im Intellektuellen Kapital messen?
- Wie kann man diese Ergebnisse an unterschiedliche interne und externe Stakeholder gezielt kommunizieren?
Mehr Informationen zur Methode finden Sie hier.
Typische Feedbacks der Teilnehmer unserer Wissensbilanz Workshops sind unter anderem:
- Mich begeistert die Wissensbilanz total! Die Bilder treffen auf unsere Organisation genau zu.
- Ich durfte als Externe beim Prozess beitragen. Das ist schon etwas Besonderes.
- Ich konnte über meinen kleinen Teller hinaus gucken und lerne die Organisation nun viel besser kennen.
- Wir sichern mit diesem Projekt unsere Zukunft!
- Die Ergebnisse spiegeln hervorragend unsere Organisation.
- Wir haben viele gute Ansätze gelistet – nun liegt es an der Weiterführung durch die Geschäftsführung.
- Besonders toll ist der offene Austausch – das fördert das Vertrauen untereinander und verbessert die weitere Zusammenarbeit.
Seminare
Wissensbilanzen werden im allgemeinen von externen Moderatoren erstellt. In Kooperation mit dem Arbeitskreis Wissensbilanz und der Fraunhofer Akademie bieten wir ein dreistufiges Ausbildungsangebot zum “zertifizierten Wissensbilanzmoderator” an.